当废物被清除后流程就会
以最高效率完成。这些废物通常按类别分组。您可能通过缩写熟悉这些类别其中包括运输库存运动等待生产过剩加工过度缺陷许多精益专家还认识到第八种浪费称为技能它使我们的缩写词变得多元化最终形成。当人们的才能经验和知识没有得到充分利用时即浪费了人类的潜力就会出现技能浪费。当员工技能被浪费时敬业度就会降到最低点而缺陷等其他浪费领域可能会变得更加突出。任何精益努力要取得成功必须利用周围所有团队的智慧。来识别和消除浪费。这种系统方法是解决技能浪费问题对政府组织至关重要的另一个原因。更重要的是根据精益研究技能浪费通常是由管理风格造成的。换句话说我们自己的管理实践可能会造成严重的技能浪费。莉兹怀斯曼乘数研究的重点是 厄瓜多尔电话营销数据 确定领导者如何充分利用周围人的智慧和能力。她的研究表明作为人才磁铁的领导者充分利用和培养员工的智力和能力。当领导者实践人才磁石规则时技能很少会被浪费其中包括寻找人们的天生天才。寻找天生的往往未被充分。
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利用的天才首先要对周围的人才感到好奇。人尽其才。一旦人才磁铁发现了他人的天赋他或她就会寻找机会利用这些能力。删除拦截器。有时人才磁铁会消除阻碍他人智慧的首席女主角。但有时阻碍者就是领导者本人。精益流程改进模型的基本原则是尊重所有员工。技能浪费是精益与乘数领导纪律相结合的地方。如果缺乏一种贬低所有参与者的所有权和智力的文化那么提高组织效率的精益系统方法就无法生存。传统的组织发展方法强调领导力的支持是成功的关键。
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